Hola, soy Mario Cavazos
Estrategia para crecer con dirección.
A través de Pymera, Caval Consultores y Capitán Financiero, conecto soluciones para PyMEs, instituciones financieras y personas que buscan crecer.
PyMEsInstituciones financierasCoaching e inversión
Empresas que lidero
Tres empresas. Una visión de crecimiento.
Soluciones pensadas para impulsar empresas, instituciones financieras y personas.
01
Soluciones empresariales
PYMERA
Soluciones a la medida, ahorro y rentabilidad para PyMEs.
02
Consultoría integral
CAVAL CONSULTORES
Consultoría integral, rentabilidad y tecnología para Instituciones Financieras.
Próximamente
03
Finanzas personales y estrategia
CAPITÁN FINANCIERO
Coaching financiero, estrategias de inversión y gestión de patrocinios de alto impacto.
Semblanza
Estratega de Negocios | CEO & Tech Entrepreneur
Transformo la complejidad operativa en ventajas competitivas sostenibles. Soy Ingeniero Industrial y Máster en Dirección de Empresas y Proyectos.
Con una trayectoria caracterizada por la expansión de negocios en los sectores de Retail, Financiero No Bancario y Real Estate, soy un constructor serial de ecosistemas de alto valor.
Actualmente soy Founder & CEO de PYMERA (el primer ecosistema integral para PYMES en México), Socio de Operaciones Estratégicas en Capitán Financiero (Educación Financiera y Coaching) y Founder de CAVAL Consultores (firma con servicios all-in-one para IFNB).
Como atleta y maratonista de alto rendimiento, aplico la máxima disciplina, resiliencia y ejecución estratégica en cada proyecto corporativo que lidero.
Mario CavazosNegocios · tecnología · ejecución
Escenarios ilustrativos
Retos distintos. Un camino claro para avanzar.
Son ejemplos hipotéticos basados en las áreas de trabajo de cada empresa. No representan casos ni resultados de clientes.
01 / PyMEs
Escenario
Una empresa busca reducir presión de costos y encontrar nuevas oportunidades para crecer.
Enfoque
Analizar su contexto y plantear soluciones a la medida con oportunidades de ahorro.
Objetivo
Definir una ruta para fortalecer su rentabilidad.
02 / Instituciones financieras
Escenario
Una institución busca conectar sus metas de rentabilidad con nuevas capacidades tecnológicas.
Enfoque
Explorar oportunidades de consultoría integral y tecnología alineadas a sus objetivos.
Objetivo
Construir una estrategia que integre negocio y tecnología.
03 / Finanzas personales
Escenario
Una persona quiere ordenar sus finanzas, evaluar inversiones o desarrollar patrocinios.
Enfoque
Combinar coaching financiero con una estrategia de inversión o gestión de patrocinios.
Objetivo
Tomar decisiones con mayor claridad y dirección.
